Kokkuvõte strateegilise disaini meistriklassist

Meistriklassis ‘‘Seeing around corners: Create systematic design innovation cycles to build resilient organisations‘‘ täiendati oma strateegilise disaini teadmiseid ja oskuseid, et aidata oma organisatsioonil muutuda vastupidavamaks, olles paremini ette valmistatud tuleviku sündmusteks ja uuteks võimalikeks kriisideks.


Kahepäevane meistriklass toimus 16. ja 17. novembril ning seda viis läbi Sune Gudiksen, Phd (Kolding Design School). Meistriklassis osalesid disainijuhid, disainerid ning innovatsiooni- ja arendusjuhid. 


Meistriklassi läbiviija Sune Gudiksen hindas osalejate taset kõrgeks, nii strateegilisel kui projekti tasandil. Talle meeldis, et kõik olid valmis sukelduma teemadesse ja aruteludesse, ka sellistesse, mis olid neile uued: ‘‘Kahe intensiivse päevaga suutsime läbi kogemusliku ja käegakatsutava õppimise läbida neli osa, mis on süstemaatilise innovatsioonitsükli organisatsiooniliseks rajamiseks üliolulised. Eesti on juba tuntud kvaliteetse ja innovaatilise teenusearenduse poolest ning üldiselt teenindusdisaini eesliinil – ehk, et koht, kust saame otsida koostööpartnereid, kui vajame tugevaid ja edukaid teenuse disainilahendusi.‘‘ 


Eesti Kunstiakadeemia rahvusvahelise interaktsioonidisaini osakonna õppekavajuhi Tanel Kärp sõnul andis antud meistriklass hea kogemuse sellest, kuidas disainerliku lähenemise ja töövahenditega on võimalik kaardistada, analüüsida ja luua uudseid lahendusi väga keerulistes süsteemides: ‘‘Sune kombineeris osavalt oma akadeemilise uurimuse ja tööstusliku kogemuse illustreerimaks keerulisi teemasid väga arusaadavalt. Liikudes parajal määral üldise ja spetsiifilise vahel ehitas ta koos osalejatega üles uudse protsessi, mis kombineeris tuleviku-mõtlemise, teenusedisaini ning mängulise probleemilahendamise.‘‘ 

‘‘Mulle meeldis väga, et töötuba mõjus personaalselt - osalised said tegeleda omale südamelähedase temaatikaga, mis muutis õpitu seostamise oma igapäevatööga väga hõlpsaks. Peamise õppimisena võtan ise töötoast kaasa meenutuse, et disaineri roll on sageli nähtamatu olukorra muutmine nähtavaks, käegakatsutavaks ning seejärel õige keskkonna loomine selleks, et uued ideed saaks lennata, ‘‘ peegeldab Tanel.



Tallinna Teaduspark Tehnopoli tervisevaldkonna ja Connected Health Klastri juhi Piret Hirve sõnul oli antud meistriklass väga kasulik: ‘‘Need kaks päeva andsid aega analüüsida ja organisatsiooni sisse vaadata, kuidas innovatsiooni loovaid teenuseid ideestada ja sõnastada, milliseid aspekte arvestada, kuidas argumenteerida uuenduste sisseviimist ka ettevõtte sees. Sune andis väga praktilised tööriistad, kuidas oma mõtteid formuleerida, argumendid ritta seada ja strateegiad sõnastada. Plaanin kindlasti tutvustatud tööriistu praktiliselt teenusedisainis kasutada!‘‘



Disainer Meelis Mikker hindas antud meistriklassi samuti väga kasulikuks kogemuseks: ‘‘Mulle meeldis, et meistriklass üritas siduda äriloogikat, innovatsiooni ja teenusdisaini. Disaineri jaoks on äri mõistmine ja äris orienteerumine esmatähtis. Võiks isegi öelda, et see on oskus, mida peaks disainitundengitele rohkem õpetama!‘‘



‘‘Ühendades teenuste disaini strateegilise ettenägelikkuse ja innovatsiooni juhtimisega, on Eesti ettevõtetel oodata veelgi kõrgemat taset. Ootan lähiaastatel naasmist ja tugevama suhte loomist Eesti ja Taani disaini kogukondade vahel, ‘‘ lisab Sune Gudiksen lõpetuseks.


Fotod: Katrin Tomiste ja Kristin Made

///

Meistriklassi korraldas Eesti Disainikeskus ning rahastas Euroopa Regionaalarengu Fond.





Meistriklass